山东电力管施工工程结算

一、山东电力管进行开工前的施工准备
结合本工程的管线具体情况，准备阶段的主要工作有：
1、建立施工的技术条件，主要包括：（1）编制施工组织方案；（2）落实工程技术交底；（3）编制工程进度计划；
2、建立施工的物资条件。
主要包括：中国建筑第八工程局济南市经十路道路及环境建设工程第二合同段
（1）对材料市场进行调查、询价、订购、检验，储备原材料；（2）施工机械设备的进场、安装和调试；
（3）落实临时设施，包括临时办公室、临时料场、拌和站等。（4）在指挥部的协调下，落实临时用水、用电等
3、作好项目管理工作。
主要包括：
（1）建立以责任制为核心的规章制度，
包括：
①岗位责任制。使人人有基本职责；有明确的考核标准；有明确的办事细则。
②经济管理规章制度，如内外合同制度、考勤、奖惩制度、领用料制度、仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等。
（2）标准化工作，包括技术标准、技术规程和管理标准的制定、执行和管理工作。
（3）制定各类技术经济定额。根据项目管理的实际情况，制定出反映项目水平的劳动消耗定额，以便指导完成对施工队伍的管理。
4、现场施工准备工作该部分工作的主要内容有：
①调查施工地段的气象、水文、地质、地形等情况。
②修建施工便道，联系施工上下水管线，专用敷设动力、照明、通讯线路；③施工机具的维修、组装、试验、测试和鉴定；④组织材料、半成品的加工、订货和分批进场；
5、施工测量准备：
依据勘察部门提供的测量交桩，对导线、水准点、中桩进行加密、复测，确定管线施工全线控制网，并将复测结果报于监理工程师。http://ytdianliguan.com/?p=1052

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